7月29日-30日,工程管理咨詢研究院(以下簡稱工程咨詢院)順利召開2023半年度工作總結(jié)會議暨年中業(yè)務素養(yǎng)專項培訓會議,工程咨詢院院長朱先明、燕寧咨詢總經(jīng)理趙聳、蘇科建設副總經(jīng)理周晨等領(lǐng)導及各項目經(jīng)理等70余人通過線上、線下的形式參會。
會議以“融新勢,布新局,謀新篇”為主題,全面梳理回顧上半年工作開展情況,結(jié)合年度目標科學部署下階段工作,并誠邀專家程志虎博士、華銳老師開展業(yè)務素養(yǎng)專項培訓,助力員工成長,賦能企業(yè)發(fā)展。
工程咨詢院各項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、區(qū)域負責人及業(yè)務單元負責人先后對2023年上半年工作進行述職,在經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,立足各自崗位,從管理方式、市場拓展、客戶服務等多維度分析當前各項目、公司運營水平,全面復盤上半年業(yè)務經(jīng)營情況,分析當前經(jīng)營痛點與難點,總結(jié)工作成績與不足。
述職后朱先明院長作了2023年工程咨詢院上半年工作總結(jié)報告,并對下半年工作進行部署和展望。朱先明院長指出工程咨詢院當前面臨的各種挑戰(zhàn)和機遇,提出在當前嚴峻的經(jīng)濟、行業(yè)環(huán)境下,全院員工要攻堅克難,多措并舉,圍繞技術(shù)共享、創(chuàng)新突破發(fā)力,謀穩(wěn)定拓外延。工程咨詢院需按照“集中資源、分級運行、統(tǒng)一管理”的原則,形成“專業(yè)化營銷、部門化管理、規(guī)?;l(fā)展”的經(jīng)營管理模式,堅持戰(zhàn)略指引,以目標為導向,推動戰(zhàn)略執(zhí)行。
會議最后專家程志虎博士、華銳老師分別開展《十大風險考驗監(jiān)理咨詢企業(yè)》、《創(chuàng)新為先,明道致遠》課題的專項培訓,與參會員工分享從業(yè)經(jīng)驗,從外部角度激發(fā)員工思考,為風險防控開拓新思路,提升對企業(yè)文化的認知。
奔月者不懼黑夜,尋路者不畏荊棘。本次半年度工作總結(jié)會議圓滿落幕,未來工程咨詢院將堅守初心,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為客戶價值持續(xù)創(chuàng)新。